为贯彻落实“双百企业”“市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬、市场化退出”改革要求和省科技集团“机构优化、人员精干、管理扁平、效益优先”工作要求，以竞争促激励，激发干部员工的工作积极性和创造性，进一步提高永新集团整体经营管理效率，集团公司深化人事改革，精简部室、人员，全员竞聘上岗，全程直播，大大激发了年轻人的工作热情和活力。竞聘活动结束后，集团上下干事创业的热情高涨，大家纷纷拿出了自己的“好建议”合理化建议，建言献策，助力永新高质量发展!

　　即日起，我们将陆续刊登收到的“好建议”合理化建议。快来围观，pick你喜欢的“好建议”吧!

　　1.张轩 集团机关

　　1.在不放松网络宣传的同时，适度加大传统媒体如电视、广播广告的投入，提升潜在客户与经销商的信任度与企业自身知名度。

　　2.未来几年，除特殊岗位外原则不进行人员招聘，通过退休等自然减员达到企业人员瘦身目的，评价企业内部岗位，明确岗位所需能力、技能，科学用人，人尽其才，将合适的人放到适合的岗位，充分发挥岗位人员积极性，用现有的人力资源创造更大的价值。

　　2.杨东奇 集团机关

　　关于涂装一体化进社区的设想

　　一、组建团队进驻社区进行家装宣传

　　组建团队进小区，可以与物业进行沟通，设置临时宣传点(类似于移动、电信办卡点)，重点针对老小区，做到一是宣传产品，二是宣传服务，三是宣传保障。对于有意向的潜在客户做好持续跟进。

　　二、联系装修公司(中小型)推出产品

　　联系装修公司，针对装修公司制定较低的产品价格，可以为其提供免费家装设计，可以将前期收集的有意向装修的客户信息提供给家装公司。

　　三、建立装修服务平台

　　建立信息服务平台(类似于58同城)专门做全屋装修，尽快搜集家装风格图样，推出用永新涂料，送装修设计，将用户与装修公司联系起来，打造甘肃省地方特有涂装信息平台。

　　3.艾白 永新涂料

　　醇酸产品通标和箱标统一

　　现状或存在问题分析：公司现使用的醇酸类产品各规格箱标为90*50cm，箱标为70*50cm。标签种类多，规格多，管理不方便。

　　改进措施：为了将箱标与通标标签大小统一，减少商标种类，便于采购及管理。建议将醇酸类标签改为85*50cm、单排，上不带有颜色表示标签。醇酸清漆现使用标签(桶标、箱标)为3C、双排、90*50cm 标签，在标签内容暂不修改的情况下也申请改为85-50cm、单排，上部无颜色标识标签。

　　4.陈有海 永新涂料

　　现状或存在问题分析：大色车间风电岗位的部分设备没有急停开关，存在安全隐患。

　　改进措施：建议给没有急停开关的设备全部加装急停开关，能保障职工人身安全，消除安全隐患。

　　5.杨春雷 永新涂料

　　优化高压无气施工验证配套设施

　　现状或存在问题分析：公司涂装中心是模拟客户施工验证的重要场所，在施工验证过程中有一项高压无气验证。需要两人配合验证，一人负责掌枪、喷涂，另一人负责在高压无气机子旁边固定漆液桶，防止漆桶侧翻。以上施工验证在工作较为繁忙时，存在工作人员过多，劳动效率低下的情况。如果能够解决漆液桶的固定问题，则以后在高压无气施工过程中可以由一人单独完成，起到人员优化、提高效率的目的。

　　改进措施：制作一个内径200mm，高250mm-300mm，钢板厚度大于5mm的圆柱形套筒，在套筒下面焊接两根长300mm-400mm的固定架。以后高压无气施工的过程中，漆液桶直接放置到圆柱形套筒里面，起到固定漆液桶的作用，从而达到高压无气验证工作可以一人完成。

　　6.李强 永新置业

　　1.将现永新置业办公地点搬至永新大厦3层。腾出的场地进行办公类出租招商。

　　2.集中人力、智力、精力，快速推进服装城的消防整改和场地利用工作。

　　7.刘珊 永新置业

　　人事机构改革后，各子公司根据自身的情况，可自主制定各项规章制度，建议制度不要太多，内容方面要更多地考虑实际和可执行性。对新制定的制度要全员学习，让每一个人了解制度，增强制度的执行力度。

　　8.陈旭岐 永新管业

　　管业公司的生产设备自2010年转产购进后，已经10年之久，有部分老化严重，希望在资金允许的情况下，对部分设备更新换代，从而提高产能、产量。

　　9.马红伟 永新管业

　　以党建为润滑油粘合企业内部的产、供、销合体发力，促进企业发展，保障员工幸福。

　　生产型企业发展主要聚焦于产、供、销三个方面，其中销售为龙头，产、供合体为销售客户服务。三者缺一不可，在国有企业和规模以上的企业中，三者的紧密配合通过党建工作串联起来。例如不止企业负责人一岗双责，肩负党政责任，到部室负责人除行政工作可同时肩负党建责任，日常工作中将党建理论知识和实际工作有机结合，增强“四个意识”，都为企业生存通盘考虑，通过党的建设加强内部沟通顺畅，提升日常工作效率。

　　10.康宁 永新大贸

　　充分利用新媒体——东隅已逝，桑榆非晚

　　新媒体目前已经成为了每一个企业的标配，对于个人来说，人人皆是在自媒体只是一句空话，但是未来能“出众”的人必然具备的一种东西，叫作“个人互联网影响力”。

　　如2019年，网络红人李佳琦，创造秒销售额228万元的惊人成绩，打破了很多人的固有思维，当前环境下，传统媒体在成本高昂的同时是否具有绝对的优势。

　　“个人互联网影响力”转化为企业影响力的例子比比皆是，如同2016年“研途考研”的张雪峰，今年“厚大法考”的罗翔，对于企业的宣传都起到了极大的作用。

　　目前抖音的流量最大，最容易上手，若是想要IP化的运营，头条，A站，B站甚至是Facebook，YouTube，都可以联动起来，内容也不用过于局限，如富士康很爱拍自己机械生产链的视频，西门子就偏生活一些，常做员工生活的Vlog和一些小实验，中公教育在也常在网上做职业生涯规划和社会性调节的相关内容。

　　有媒体人就曾说：做自媒体最好的时间是十年前，其次就是现在，这句话会一直适用到2025年。

　　https://mp.weixin.qq.com/s/_QXoKVTuv1q94iab6LGLtg